فراتر از فقدان - آموزه های مدیریتی مرحوم مهندس مهریار شریف بختیار ( بنیانگذار برند سینره )
گام دوم : تلاش و سخت کوشی
جان مکسول یکی از نویسندگان معتبر در علم مدیریت جمله والایی دارد :" وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد ، نه آن گاه که خسته شده اید ."
براستی مهندس مهریار شریف بختیار ، مصداق این جمله بود . سخت کوشی در کنار ضریب هوشی بالا به او شخصیت جدی و موفقی داده بود . غصه های او بیشتر از جنس حل نشدن مسایل بودند .
وقتی خوشحال میشد ، زمانی بود که با تفکر عمیق و تلاش فراوان توانسته بود مشکلات را آنهم در شرایط دشوار اقتصادی از پیش روی بردارد .
بارها از زبان ایشان شنیده بودیم که "فرد با همت ، به همه جا میرسد "،در گزینش نیروی انسانی تاکید داشتند که " نیروهای با همت و غیرت را جذب کنید ، اینگونه نیروها ارزش سرمایه گذاری دارند ".
وی به راستی می دانست تفاوت برنده با بازنده ، در عمل و بی عملی است لذا خود طلایه دار بسیاری از اقدامات می شد .
پیام او به همه مدیران و بخصوص به همکارانش مصداق حکایت سعدی است :
" شبی در بیابان مکه از بی خوابی پای رفتن نماند ، سر بنهادم و شتریان را گفتم : دست از من بدار .
گفت ای برادر ، حرم در پیش است و حرامی در پس ، اگر رفتی بردی و اگر خفتی ، مردی . "
گام سوم : تمرکز بر هدف
یکی از مبانی موفقیت در زندگی و کسب و کار ، تمرکز و بسیج نیروها و منابع ، بر یک هدف از پیش تعیین شده است . مهندس مهریار شریف بختیار همواره در بحثهای کاری و حتی اجتماعی ، این موارد را مطرح می کرد : در حال حاضر کجا هستیم ؟ به کجا می خواهیم برویم ؟ و برای رسیدن به هدف چه باید بکنیم ؟
وقتی پاسخ به سوالات فوق برای او مشخص می شد ، هیچ جاذبه ای هرچقدر هم دل انگیز ، نمی توانست او را از این مسیر منحرف کند .
منابع قابل تخصیص را مشخص میکرد و طرح را در قالب یک پروژه تعریف مینمود .
بارها فرصتهای مناسب دیگری به او روی آورده بودند اما با کمال تواضع می گفت :" کار من مشخص است . وارد کار دیگر هم نمی شوم . اگر می خواهید به شما کمک می کنم تا موفق شوید ".
مانند کوه در برابر وسوسه های مالی می ایستاد و فقط به هدفی که با همکارانش تعیین کرده بود ، فکر میکرد .
ادامه دارد
با توجه به اهميت نقش و جايگاه مديران در پيشبرد و تحقق اهداف ، برنامه ها و سياستهاي سازمان ، ضرورت دارد مديران به منظور روزآمدسازي دانش و اطلاعات خود با تکنيک هاي نوين مديريتي ، توجه ويژه اي به مطالعه مطالب منتشره در خصوص مقولات و کارکردهاي مختلف مديريتي و علي الخصوص جنبه هاي کاربردي اين علم داشته باشند.