آموزش منابع انساني سازمان :

 به كاهش تضادها و فشارهاي عصبي در سازمان كمك ميكند.
 به افراد در حل مشكل و اخذ تصميم به گونه اي اثربخش كمك ميكند.
 توسط آموزش، انگيزش رشد، احساس مسئوليت و حس تشخيص افراد ارتقاء مييابد.
 اعتماد به نفس و دستاوردهاي فردي را ارتقاء ميدهد.
 در ارتقاء مهارتهاي رهبري، ارتباطات و سلوك رفتار كمك ميكند.
 رضايت حرفه اي را افزايش ميدهد.
 با افزايش مهارتها افراد را به سوي دستيابي به اهداف شخصيشان سوق ميدهد.
 نيازهاي شخصي كارآموزان و آموزش دهندگان را ارضاء ميكند.
مسير رشد آتي كارآموز را فراهم ميكند.
حس يادگيري را ارتقاء ميدهد.
 ترس از قبول وظايف جديد را كاهش ميدهد.
 ارتباطات ميان افراد و گروهها را بهبود ميبخشد.
 به توجيه كاركنان جديد و آنهايي كه به گروه بالاتر رفته اند يا به مشاغل جديد منصوب شده اند، كمك ميكند.
 سياستهاي سازمان ، مقررات و قوانين را پايدار ميكند.
 اخلاقيات را پايدار ميكند.
 پيوستگي را در گروه به وجود ميآورد.
 فضاي مناسبي را براي رشد هماهنگي و يادگيري فراهم ميكند.
 سازمان را به محل بهتري براي كار و زندگي تبديل ميكند.
 موجب بهبود منافع و يا برخورد مثبت تري در افراد ميشود.
دانش كاري و مهارتها را درتمام سطوح سازمان بهبود ميبخشد.
 روحيه نيروي كار را بهتر ميكند.
 به افراد كمك ميكند تا خود را با اهداف سازمان همسو كنند.
 به ايجاد يك تصور بهتر از سازمان كمك ميكند.
 اعتبار صراحت و اعتماد را در سازمان رواج مي دهد.
 روابط بين فرا دست و زيردست را بهبود ميبخشد.
 به توسعه سازماني كمك ميكند.
 به تهيه دستورالعملهاي كاري كمك ميكند.
 به درك و اجراي سياستهاي سازماني ياري ميدهد.
 درباره نيازهاي آتي سازمان در تمام زمينه ها اطلاعات لازم را فراهم ميكند.
 حل مشكلات و اخذ تصميم به گونه اي اثربخش تر در سازمان شكل ميگيرد.
 به ارتقاء سازمان از درون كمك ميكند.
 به درك و اجراي سياستهاي سازماني ياري ميدهد.
 به افزايش كارايي يا بهبود شرايط كاري كمك ميكند.
 به كاهش هزينه ها در بسياري از زمينه ها مانند توليد، امور اداري و پرسنلي و… كمك ميكند.
 احساس مسئوليت سازماني در افراد را در زمينه هاي كارآمدي و كسب دانش به وجود ميآورد.
 روابط كاري را بهبود ميبخشد.
 هزينه هاي مشاوره اي برون سازماني را كاهش ميدهد.
 رفتارهاي ناسالم را كاهش ميدهد.
 فضاي مناسب براي رشد و ارتباطات به وجود ميآورد.